Грамотне звільнення співробітників
Відео: Як звільнити співробітника. Як правильно звільняти співробітників
Зміст
Сучасні підприємці впевнені, що потрібно вчитися не тільки наймати, а й грамотно звільняти співробітників. Коли людина залишає своє робоче місце з ініціативи вищого керівництва, він відчуває серйозний стрес. Під впливом тяжких переживань колишній співробітник може продати комерційну таємницю або нанести яку іншу шкоду компанії, про це не можна забувати.
Досвідчені підприємці надають великого значення психологічного супроводу звільнення співробітника. По можливості сам процес звільнення необхідно зробити максимально щадним по відношенню до фахівця, який змушений покинути організацію. Головним завданням керівника стає мінімізація негативних наслідків. Щоб працівник не пішов озлобленим, можна використовувати кілька прийомів.
Ще поки у фахівця є робота в Москві, можна починати готувати його до процедури звільнення. Досвідчені керівники ставлять конкретні завдання на заданий період часу і обговорюють їх виконання разом зі співробітником. Якщо працівник систематично не виконує поставлені перед ним завдання, то він починає морально готуватися до звільнення. Він знає, чому з ним хочуть розлучитися, тому повідомлення про звільнення вже не викликає сильного стресу. Нерідко факт втрати робочого місця сприймається з полегшенням: людина позбавляється від дискомфорту і лякаючою невідомості.
Сучасний керівник повинен бути готовий до того, що ображений працівник може звернутися до суду. Щоб відстояти свою точку зору в суді, начальнику слід письмово фіксувати всі завдання і хід їх виконання. В якості підготовки до звільнення нерідко проводять атестацію фахівців з оголошенням негативних результатів працівникові. Цим керівник дає зрозуміти, що співробітнику пора шукати іншу роботу.
Навіть розмова, в якій ви плануєте повідомити про звільнення, повинна бути побудована психологічно грамотно. Найкращий ефект дає прийом «Позитив-негатив-позитив». Спочатку керівник перераховує співробітникові його позитивні якості, потім пояснює, чому той не може більше займати вказану посаду, а наостанок підкреслює сильні сторони працівника.
Відео: Як зрозуміти, що співробітника пора звільнити?
На позитивному етапі важливо створити позитивний емоційний фон, продемонструвати повагу до особистості співробітника. Це дозволяє пом`якшити майбутні негативні переживання.
