Жінка-керівник: як заслужити визнання колективу?
Відео: Поведінка жінки в чоловічому службовому колективі
Зміст
Рівноправності в сфері трудових питань між статями в даний час дотримуються практично всі підприємства, і випадки, коли жінка займає високу посаду, вже нікого не дивують. Однак так чи легко жінці бути керівником? Що робити, щоб домогтися визнання колективу?
Як то кажуть, нікому не дається другий шанс залишити перше враження. Саме тому завоювання визнання колективу починається ще при знайомстві з ним. Особисто підійдіть до кожного працівника, будьте ввічливі та уважні, тому що тільки так зможете дізнатися ступінь його схильності до вас. Відразу весь колектив завоювати, швидше за все, не вийде: більшість сприйме вас нейтрально, хтось - з погордою або заздрістю, а може навіть з видимою недоброзичливістю. Однак і двох-трьох чоловік налаштованих позитивно по відношенню до вас для початку буде достатньо. Спробуйте відшукати серед своїх підлеглих лідера, витратьте трохи зусиль і часу, щоб розташувати його до себе, і ви побачите, що інші потягнуться за ним.
Відео: ОСНОВИ ВИЖИВАННЯ В ЖІНОЧОМУ колективі
Після успішного знайомства і знайденого розташування у колективу не поспішайте віддавати накази і тиснути на них своїм авторитетом. Запам`ятайте, якщо ви хочете домогтися від своїх підопічних доскональности і акуратності в роботі, самовіддачі, пунктуальності, просто покажіть їм особистий приклад: приходьте на роботу раніше і йдіть пізніше всіх, будьте компетентні, не дозволяйте собі жодних огріхів. Намагайтеся завжди вислуховувати і допомагати співробітникам в непростих завданнях і питаннях, ніж, безсумнівно, завоюєте у них повагу.
Природно, що ви не просто так опинилися на посаді керуючого, а це значить, що крім налагодження доброзичливих відносин з колективом ви повинні і керувати ним: Віддавати розпорядження, перевіряти їх виконання, робити конкретні кроки по досягненню поставлених кимось вище завдань. Саме тому крім усього іншого, вам просто необхідно навчитися так керувати своїми підлеглими, щоб вони працювали як злагоджений механізм. І якщо ще жоден успішно виконав свою роботу працівник не був проти заохочення і від нього не відмовлявся, то, що робити з провинившимися, щоб не втратити вже заслуженого у них поваги і довіри? Спробуйте поговорити з ним віч-на-віч, з`ясуйте, з якої причини він не зміг виконати поставлене завдання. Ваша зацікавленість в його проблеми обов`язково дасть позитивний результат.
І пам`ятайте: завжди залишайтеся справедливої. Тільки так ви назавжди зможете втримати заслужену повагу і визнання колективу.
