Нематеріальна мотивація персоналу

Сьогодні ми поговоримо про нематеріальну мотивацію, адже високоефективний менеджер повинен вміти підняти моральний дух персоналу і направити його в робоче русло навіть в ситуації, коли матеріально заохотити ініціативу і старання, у нього немає. Досягти такої здатності дуже не просто, але потрібно, якщо ваша мета - це стати по-справжньому успішним керівником. У даній статті ви дізнаєтеся, що таке нематеріальна мотивація, які існує способи, прийоми і методи підняття працездатності персоналу, не витрачаючи при цьому фінансового ресурсу.

Що таке нематеріальна мотивація?

мотивація - Це система дій, які активізують людську діяльність заради досягнення мети. Саме таке визначення сьогодні можна часто почути на різних семінарах і вебінарах професійних бізнес-консультантів та тренер. Варто сказати, що такий підхід надто вузьке. У загальній теорії психології мотивація інтерпретується як психофізичний вплив, яке спонукають ту чи іншу людську діяльність. Важливу роль в понятті і всій системі мотивації грає мотив. Мотив - це та сама мета, ідеальний предмет, який малює собі в голові індивід. Такий предмет може бути:

Відео: Як змусити їх працювати? Нематеріальна мотивація персоналу

• матеріальним;
• Нематеріальним.

Цей момент надзвичайно важливий. Якщо мотивувати людину необхідністю заробити прибуток для компанії, а йому при цьому нічого в фінансовому плані не дати, то гріш ціна такій Целепостановка і мотивації. Інша справа, коли нематеріальна мотивація спрямована на отримання такого ж блага! Тобто, «боремося за престиж всієї компанії, так як це дорога до більш високого статусу кожного співробітника» Такий підхід повинен надихнути персонал і вони зрозуміють, що мета компанії не йде в розріз з їх власної. Звідси слідує що:

Нематеріальна мотивація персоналу - Це психологічний вплив на персонал, що спонукає його до досягнення поставленої мети без надання будь-якої фінансової вигоди.

Приклади нематеріальної мотивації персоналу

Відзначимо, що без високих особистісних якостей керівника домогтися успіху в такій справі, як мотивація дуже складно. Наведемо приклади основних способів нематеріальної мотивації персоналу, тобто способи зацікавити колектив без фінансової складової:

• Наради мотивуючого змісту;
• Змагальні програми для персоналу;
• Створення сприятливого клімату в колективі;
• Заохочувальні вихідні та допомогу нематеріального характеру.

список прийомів мотивації персоналу на цьому не вичерпується. Щодня в світі з`являється нова програма, по якій бізнес-тренери навчають керівників мотивувати працівників. Вашій увазі був представлений список виключно перевірених методів мотивації.

Для того щоб донести до персоналу значення ваших слів, необхідно буде скласти мова заздалегідь за всіма правилами ораторського мистецтва. Краще прорепетируйте перед дзеркалом. Ключовий акцент зробіть на те, що ви команда, єдине ціле. Можливо, зараз щось пішло не так, але в команді є достатньо сил для того, щоб вирватися вперед. Зробіть ухил в бік неформальних лідерів. Донесіть до всіх їх значимість і оголосите, що вся надія винятковості на їх здатності. Повірте, якщо все зробити правильно, то іскра потім не згасне ще довго.

Оголосивши той чи інший конкурс, ви породжує природну конкуренцію між персоналом. Співробітники, які прагнуть бути кращими, відразу ж візьмуться за справу з подвоєною енергією. Решті теж доведеться підтягти свої показники, адже занадто відставати від ударників - поганий показник.

Якщо у вашому офісі панує мир, дружба, порядок, то це прекрасно. Досягти цього можна, приділяючи якомога більше уваги спільним досягненням і індивідуальним подій. Наприклад, ввівши традицію поздоровлень зі святами, ви додаєте впевненості і дозволяєте їм отримувати від роботи позитивні емоції.

Даний пункт передбачає крок назустріч співробітнику, який повністю віддається справі. Додатковий вихідний картину показників не зіпсує. Допомога нематеріального характеру включає в себе, перш за все, рада і розуміння в скрутну хвилину. Можливо погані темпи роботи - це наслідок особистих потрясінь. Висновок простий: будьте уважні до своїх співробітників.

Кращою ж мотивацій для будь-якого підлеглого є дії самого керівника. Якщо ви щодня по максимуму віддаєтеся роботі, намагаєтеся не упустити жодної дрібниці, то такий приклад поведінки і буде найкращою нематеріальної мотивацією.