Аналіз поточної діяльності в сфері управління
Відео: Аналіз фінансової діяльності Управління Виробничим Підприємством 1.3
Зміст
Цю роботу можна проводити як способом інтерв`ювання головних працівників, так і за допомогою проведення робочої сесії з головними працівниками. Компоненти системи повинні узгоджуватися між собою і з метою. Діяльність організації розглядається з усіх боків, починаючи з несприятливих явищ - факторів, що характеризують ситуацію організації.
Відео: АНАЛІЗ фінансових результатів діяльності підприємства
Визначення напрямку вирішення. У підсумку будується схема цієї роботи організації і знаходиться головне управлінське протиріччя і вихідні посилання, які лежать в його основі. Невисока продуктивність управління завжди пов`язана з якими-небудь помилковими початковими посилками і з управлінським протиріччям. Якщо їх знайти, це дасть нам напрямок вирішення, тобто напрямок гармонізації компонентів системи.
Розробка рішення для збільшення ефективності управління. Знайдене рішення повинне зняти управлінський конфлікт. Всі сторони повинні бути зацікавлені в його реалізації. Рішення, що розробляються в результаті, частіше за все не вимагають вкладень. Розробити рішення означає впевнитися, що воно ліквідує небажані явища і не стане причиною негативних наслідків.
Відео: Управління вартістю компанії: Аналіз зростання вартості компанії: практичний аспект # 8
Впровадження рішення. Рішення є зміною правил, регламентів і процедур. Найчастіше даний етап викликає труднощі, тому як на ньому слід врахувати, що найімовірніше співробітники не приймуть зміни «на ура». Однак з огляду на те, що рішення створено, враховуючи інтереси всіх сторін і направлено на створення гармонії, необхідно просто продемонструвати працівникам його користь від рішення. Досягти того, щоб підвищення ефективності управління стало незворотнім. З огляду на те, що в роботі братимуть участь всі головні працівники організації, вони також освоять технологію роботи.
