Антикризове управління підприємством
Відео: С.Ю. Глазьєв «Антикризове управління» Лекція №1 ФДМ МГУ 07.09.2016
Зміст
Для будь-якого підприємства економічна криза означає вкрай важке фінансове становище, що характеризуються низькими значеннями найважливіших показників. Такими показниками є коефіцієнти ліквідності компанії, її платоспроможності та оборотності, рентабельності прибутку, стійкості та ін.
Відео: Тренінг антикризове управління підприємством
Найпершими ознаками кризи в компанії є збиток від головного виду діяльності і різке зниження рентабельності. Будь-яку кризову ситуацію необхідно оперативно долати за допомогою локалізації отриманих результатів методами і різними способами антикризового управління. Необхідно розглядати будь криза з точки зору переходу від старого управління до нового. Антикризове управління підприємством являє собою специфічний процес, що запобігає і долає утворився на підприємстві криза.
Важливо відзначити, що таке визначення об`єднує в понятті антикризове управління підприємством дві головні складові, а саме запобігання настання будь-якої кризи і подолання настав. Антикризове управління по запобіганню потенційних криз полягає в стратегічному і системному підході до виникаючих проблем і завдань. Цей підхід включає в себе зміцнення становища фірми на ринку в умовах абсолютної невизначеності.
Відео: Новітні методики антикризового управління
Антикризове управління з подолання вже настав кризи носить унікальний для кожної компанії характер. Воно полягає в запобіганні наступаючого банкрутства, відновлення ліквідності та платоспроможності фірми. Управління відбувається в умовах серйозної кризової ситуації, тому ця дія спрямована на оперативний і ефективний висновок компанії з цієї ситуації і на повне відновлення положення компанії на ринку і досягнення її колишнього рівня конкурентоспроможності.
