Оптимізація бізнес-процесів
Зміст
Сьогодні, більшість компаній намагаються вдосконалити свою діяльність, і за рахунок цього підвищити попит на свою продукцію або послуги.
підвищуючи ефективність своїх бізнес процесів, вони змінюють саму структуру діяльності компанії. Іншими словами, така зміна в структурі називається оптимізацією бізнес процесів.
Випадки, коли оптимізація бізнес процесів займає дуже важливу роль в діяльності підприємства, такі:
- Бізнес процеси приносять проблеми, які можуть вплинути на існування підприємства;
- Стрімкий розвиток компанії вимагає від її керівника проводити оптимізацію бізнес процесів.
Цей процес дозволяє більш чітко визначити повноваження окремого співробітника і кожного підрозділу в цілому.
Відео: Реальні історії оптимізації бізнес-процесів і витрат 2015
Дуже сильно впливає така оптимізація на процес виробництва, закупівлі та постачання відділу виробництва, маркетинг та продажу, бухгалтерію і фінансовий відділ, а також на адміністративні відділи.
Оптимізація бізнес-процесів складається з наступних етапів:
Відео: Як оптимізація бізнес-процесів допомагає подолати хаос в роботі
1) Вивчення та опис бізнес-процесу: аналіз організаційної структури, виявлення порушень, аналіз діяльності та системи контролю;
2) Аналіз отриманих результатів та розробка нових бізнес-процесів, які дозволять поліпшити стан структури компанії, а також поліпшать ефективність її роботи;
3) Впровадження нових бізнес-процесів в діяльність підприємства;
4) Консультування з приводу впроваджених змін.
така оптимізація дозволяє підвищити ефективність праці працівників компанії, скоротити зайві тимчасові і постійні витрати в процесі своєї діяльності, виявити нестандартні проблеми і підібрати рішення щодо їх виправлення, чітко розподілити відповідальність і повноваження всіх керівників компанії і їх заступників.
